Wajdi Abdmoulah 
Wenn die Anzahl der realen Nutzer die Nutzerstufe Ihrer Jira Softwarelizenz (Serverversion) übersteigt, sind Sie als Endnutzer in Ihrer operativen Arbeit stark eingeschränkt, solange Sie nicht auf die Jira Data Center- oder Cloud-Version migrieren.
Der VIP.LEAN Lizenzoptimierer bietet Ihnen die perfekte Zwischenlösung, bis Sie Ihren Migrationsprozess abgeschlossen haben.
Übersteigt die Anzahl der realen Nutzer die begrenzte Anzahl an Lizenzen einer Jira Software-Instanz (Serverversion), sind Sie als in Ihrer operativen Arbeit stark eingeschränkt, solange Sie nicht auf eine Jira Dat Center- oder Cloud-Version migrieren. Der VIP.LEAN License Manager bietet Ihnen die perfekte Zwischenlösung, bis Sie Ihren Migrationsprozess abgeschlossen haben
Das cloudbasierte Tool Power BI bietet die Möglichkeit Daten effizient zu visualisieren und analysieren. Um Power BI noch effizienter verwenden zu können, kann die zusätzliche Nutzung von Power Automate hilfreich sein. In folgendem Blogbeitrag stellen wir zwei konkrete Anwendungsbeispiele für optimierte Aktualisierungen mit Power Automate vor.
Risiko- und Issuemanagement sind zentraler Bestandteil des Projektmanagements. Risiken und Issues müssen erfolgreich identifiziert und minimiert werden, um den Erfolg eines Projekts zu gewährleisten. Worum es sich genau bei Risiken und Issues handelt, worin der Unterschied zwischen den beiden Begriffen liegt und wie sich der Prozess des Risiko- und Issuemanagements gestaltet, stellen wir in diesem Beitrag vor.
Wie Sie mithilfe der Earned Schedule Analyse wesentlich mehr belastbare Indikatoren für die Termintreue Ihrer Projekte nutzen können.
Die Earned-Value-Analyse (EVA) ist eine Projektmanagement-Methode, die die Verwendung der KPIs CPI/SPI ermöglicht, um anzuzeigen, ob das Projekt in Bezug auf Kosten und Zeitplan im Plan liegt.
Der Projektstrukturplan ist ein zentrales Artefakt im Projektumfang-Management. In diesem Artikel erfährst Du, wie man den PSP erfolgreich einsetzt. Ein akkurater PSP ist die Voraussetzung für ein erfolgreiches Projektcontrolling.
Unser Team aus Experten haben diverse Jira PlugIns mit einer WBS (Work-Breakdown-Structure) auf notwendige Schlüsselfunktionen, die benötigt werden, geprüft. Wir möchten die Ergebnisse diese Evaluation in diesem Blogbeitrag vorstellen.
In diesem Beitrag erfahren Sie, wie wir das Abghängigkeitsmanagement für ein Team mit Hilfe eines Abhängigkeitsmanagment Tools duchgeführt haben. Diese Informationen können Ihnen als Orientierung für eigene Projekte dienen.
Wir haben smartsheet für eins unserer Projekte eingesetzt und in diesem Blogbeitrag alle Informationen für Sie zusammengetragen.
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