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RECHTLICHES
â’¸ 2023 - VIP.LEAN Solutions GmbH
VIP.LEAN BLOG
Willkommen in unserem Blog!
Unser Team bringt jahrelange Erfahrung im agilen und klassischen Projektmanagement mit. In unserem Blog möchten wir unser gesammeltes Wissen und unsere Erfahrungen teilen, sowie smarte Tools vorstellen. Schauen Sie gerne rein und lernen uns besser kennen.
Ein Thema hat besonders Ihr Interesse geweckt und Sie haben Fragen? Kontaktieren Sie uns gerne! Wir geben unser Bestes, alle Ihre Fragen zu klären.
Jira Server – Zugriff für wesentlich mehr Benutzer als das Lizenz-Limit
Übersteigt die Anzahl der realen Nutzer die begrenzte Anzahl an Lizenzen einer Jira Software-Instanz (Serverversion), sind Sie als in Ihrer operativen Arbeit stark eingeschränkt, solange Sie nicht auf eine Jira Dat Center- oder Cloud-Version migrieren. Der VIP.LEAN License Manager bietet Ihnen die perfekte Zwischenlösung, bis Sie Ihren Migrationsprozess abgeschlossen haben
>>Power BI Dashboards – Optimierte Aktualisierungen mit Power Automate
Das cloudbasierte Tool Power BI bietet die Möglichkeit Daten effizient zu visualisieren und analysieren. Um Power BI noch effizienter verwenden zu können, kann die zusätzliche Nutzung von Power Automate hilfreich sein. In folgendem Blogbeitrag stellen wir zwei konkrete Anwendungsbeispiele für optimierte Aktualisierungen mit Power Automate vor.
>>Risiko und Issue Management
Risiko- und Issuemanagement sind zentraler Bestandteil des Projektmanagements. Risiken und Issues müssen erfolgreich identifiziert und minimiert werden, um den Erfolg eines Projekts zu gewährleisten. Worum es sich genau bei Risiken und Issues handelt, worin der Unterschied zwischen den beiden Begriffen liegt und wie sich der Prozess des Risiko- und Issuemanagements gestaltet, stellen wir in diesem Beitrag vor.
>>Die Earned Schedule Analyse (ES)
Wie Sie mithilfe der Earned Schedule Analyse wesentlich mehr belastbare Indikatoren für die Termintreue Ihrer Projekte nutzen können.
>>Die Earned Value Analyse (EVA)
Die Earned-Value-Analyse (EVA) ist eine Projektmanagement-Methode, die die Verwendung der KPIs CPI/SPI ermöglicht, um anzuzeigen, ob das Projekt in Bezug auf Kosten und Zeitplan im Plan liegt.
>>Der Projektstrukturplan (PSP)
Der Projektstrukturplan ist ein zentrales Artefakt im Projektumfang-Management. In diesem Artikel erfährst Du, wie man den PSP erfolgreich einsetzt. Ein akkurater PSP ist die Voraussetzung für ein erfolgreiches Projektcontrolling.
>>Jira Basierte Projektplanung-Tools
Unser Team aus Experten haben diverse Jira PlugIns mit einer WBS (Work-Breakdown-Structure) auf notwendige Schlüsselfunktionen, die benötigt werden, geprüft. Wir möchten die Ergebnisse diese Evaluation in diesem Blogbeitrag vorstellen.
>>Prozessgesteuerte Lieferung & Abhängigkeitsmanagement
In diesem Beitrag erfahren Sie, wie wir das Abghängigkeitsmanagement für ein Team mit Hilfe eines Abhängigkeitsmanagment Tools duchgeführt haben. Diese Informationen können Ihnen als Orientierung für eigene Projekte dienen.
>>Kollaborative Projektplanung mit Smartsheet
Wir haben smartsheet für eins unserer Projekte eingesetzt und in diesem Blogbeitrag alle Informationen für Sie zusammengetragen.
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