Die Earned Schedule Analyse (ES)
Wie Sie mithilfe der Earned Schedule Analyse wesentlich mehr belastbare Indikatoren für die Termintreue Ihrer Projekte nutzen können.
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Die Earned-Value-Analyse (EVA) ist eine Projektmanagement-Methode, die die Verwendung der KPIs CPI/SPI ermöglicht, um anzuzeigen, ob das Projekt in Bezug auf Kosten und Zeitplan im Plan liegt.
Der Projektstrukturplan ist ein zentrales Artefakt im Projektumfang-Management. In diesem Artikel erfährst Du, wie man den PSP erfolgreich einsetzt. Ein akkurater PSP ist die Voraussetzung für ein erfolgreiches Projektcontrolling.