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Wajdi Abdmoulah 
Das cloudbasierte Tool Power BI bietet die Möglichkeit Daten effizient zu visualisieren und analysieren. Um Power BI noch effizienter verwenden zu können, kann die zusätzliche Nutzung von Power Automate hilfreich sein. In folgendem Blogbeitrag stellen wir zwei konkrete Anwendungsbeispiele für optimierte Aktualisierungen mit Power Automate vor.
Risiko- und Issuemanagement sind zentraler Bestandteil des Projektmanagements. Risiken und Issues müssen erfolgreich identifiziert und minimiert werden, um den Erfolg eines Projekts zu gewährleisten. Worum es sich genau bei Risiken und Issues handelt, worin der Unterschied zwischen den beiden Begriffen liegt und wie sich der Prozess des Risiko- und Issuemanagements gestaltet, stellen wir in diesem Beitrag vor.
Unser Team aus Experten haben diverse Jira PlugIns mit einer WBS (Work-Breakdown-Structure) auf notwendige Schlüsselfunktionen, die benötigt werden, geprüft. Wir möchten die Ergebnisse diese Evaluation in diesem Blogbeitrag vorstellen.
Wie Sie mithilfe der Earned Schedule Analyse wesentlich mehr belastbare Indikatoren für die Termintreue Ihrer Projekte nutzen können.
Die Earned-Value-Analyse (EVA) ist eine Projektmanagement-Methode, die die Verwendung der KPIs CPI/SPI ermöglicht, um anzuzeigen, ob das Projekt in Bezug auf Kosten und Zeitplan im Plan liegt.
Der Projektstrukturplan ist ein zentrales Artefakt im Projektumfang-Management. In diesem Artikel erfährst Du, wie man den PSP erfolgreich einsetzt. Ein akkurater PSP ist die Voraussetzung für ein erfolgreiches Projektcontrolling.
