Agiles
und klassisches
Projekt Portfolio Management

Kostengünstige, standardisierte Produkte.
Jahrelange Erfahrung in der Steuerung von agilen und klassischen Projekten:

+ 0
Projekte im Portfolio
+ 0 Mio.
Jährliches Budget
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Projektleiter
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IT Ressourcen

Maximale Transparenz

Digitale Daten und Prozesse

Teamarbeit in Jira

Automatisierung

Wir sind Atlassian Marketplace Partner

Die VIP.LEAN Jira Produkte finden Sie als Apps im Atlassian Marketplace. Sie stehen Ihnen zur Verfügung. Jetzt kostenlos 30 Tage testen !

WARUM VIP.LEAN SOLUTIONS ?

Aus unserer 15-jährigen Erfahrung in der operativen Steuerung von Projekten und PMO’s haben wir unser Toolset konzipiert und stetig, nach dem Feedback der Stakeholder optimiert. Unsere Lösungen sind schlank, einfach anpassbar und bereits seit vielen Jahren erfolgreich im Einsatz. 

01

GELEBTE PROZESSE

Unsere Lösungen bauen auf Standard Frameworks auf, die wir im beruflichen Alltag des Projektmanagements mehrfach ausgerollt haben. Unsere Tools folgen stets der gelebten Realität dieser Prozesse und passen sich dem Kunden an.

02

QUALITÄT

Die Qualitätssicherung begleitet all unsere Lösungsschritte. Das Feedback unserer Kunden ist sehr wichtig und wird schnell berücksichtigt.

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MEHRWERT

Damit unsere Kunden mit ihren Projekten den gewünschten Mehrwert generieren, spielt der Bezug zur Wertschöpfungskette in der Projektplanung und Projektdurchführung stets eine zentrale Rolle.

Kostenlose Lösungsideen und Vorlagen

DIE LETZTEN BEITRÄGE

Power BI Dashboards – Optimierte Aktualisierungen mit Power Automate

Das cloudbasierte Tool Power BI bietet die Möglichkeit Daten effizient zu visualisieren und analysieren. Um Power BI noch effizienter verwenden zu können, kann die zusätzliche Nutzung von Power Automate hilfreich sein. In folgendem Blogbeitrag stellen wir zwei konkrete Anwendungsbeispiele für optimierte Aktualisierungen mit Power Automate vor.

Risiko und Issue Management

Risiko- und Issuemanagement sind zentraler Bestandteil des Projektmanagements. Risiken und Issues müssen erfolgreich identifiziert und minimiert werden, um den Erfolg eines Projekts zu gewährleisten. Worum es sich genau bei Risiken und Issues handelt, worin der Unterschied zwischen den beiden Begriffen liegt und wie sich der Prozess des Risiko- und Issuemanagements gestaltet, stellen wir in diesem Beitrag vor.

JirabasierteProjektplanung

JIRA-BASIERTE PROJEKTPLANUNGSWERKZEUGE

Unser Team aus Experten haben diverse Jira PlugIns mit einer WBS (Work-Breakdown-Structure) auf notwendige Schlüsselfunktionen, die benötigt werden, geprüft. Wir möchten die Ergebnisse diese Evaluation in diesem Blogbeitrag vorstellen.

Earned Schedule Analysis

Die Earned Schedule Analyse (ES)

Wie Sie mithilfe der Earned Schedule Analyse wesentlich mehr belastbare Indikatoren für die Termintreue Ihrer Projekte nutzen können.