Agile und klassische Projekte werden basierend auf strategischen und wertschöpfenden Zielen initialisiert. Mithilfe eines Business Cases wird die initiale Finanzierungsplanung begründet. Im Laufe der Projektdurchführung treten jedoch in der Regel viele ungeplante Änderungen auf, die sowohl in einem agilen, als auch klassischen Umfeld schnell und transparent identifiziert werden müssen. Die zeitnahe und vollumfängliche Transparenz auf allen Ebenen und in allen Projektphasen ist ein Hauptaugenmerk unserer PPM und agilen Lösungen. Dies erlaubt eine proaktive und frühzeitige Anpassung im Projekt.