Agile und klassische Projekte werden basierend auf strategische und wertschöpfende Ziele initialisiert. Mithilfe eines Business Cases wird die initiale Finanzierungsplanung begründet. Im Laufe der Projektdurchführung treten jedoch in der Regel viele ungeplante Änderungen auf, die sowohl in einem agilen, als auch klassischen Umfeld schnell und transparent identifiziert werden müssen. Die zeitnahe und vollumfängliche Transparenz auf allen Ebenen und in allen Projektphasen ist ein Hauptfokus unserer PPM und agilen Lösungen. Dies erlaubt die proaktive und frühzeitige Anpassung im Projekt.

Firmen mit heterogener Datenlandschaft und Medienbrüchen in der Projektdokumentation und im PMO haben hohe manuelle Aufwände in der Auswertung der verschiedenen Quellen (Power Point, Excel, Jira …). Unsere Lösungen haben den Anspruch, entweder bestehende Quellen technisch zu integrieren, oder noch besser, diese zu einer einheitlichen Datenverwaltung zu überführen. Digitale Daten, die in Echtzeit und in einer technisch einheitlichen Form vorliegen, öffnen erst die Türen zu automatisierten Workflows und BI Dashboards.